Wat levert een kerntalentenanalyse jou op?

Een kerntalentenanalyse is zinvol
wanneer je:


  • Vastloopt bijvoorbeeld in je werk of als je loopbaanvragen hebt
  • Het gevoel hebt dat er veel meer in zit

  • Als je als kind diverser/
    intensiever/anders speelde

  • Voor je gevoel verwijderd bent van jezelf

Wat levert het jou op:


  • Weten wat wat jij graag doet en goed zou kunnen (bij ontwikkeling)

  • Hierdoor kom jij vanzelf in beweging doordat je richting hebt

  • (Eindelijk) jezelf weer kunnen zien in zijn volledigheid

  • Inzicht in wat jou energie geeft en wat niet

Loopbaankeuze

Loop je vast in je loopbaan? Wil je weten welke baan bij je past?

Een kerntalentenanaylse is uitgerust om jou op deze vraag antwoorden te geven doordat het naast jou aard, jouw potentieel en intrinsieke motivatie laat zien.

Het kan tevens een vliegende start betekenen voor een (loopbaan)coachingstraject.




Hoogbegaafd

De kerntalentenmethode is door en met hoogbegaafden ontwikkeld. Het is de eerste methode die de intensiteit en complexiteit van hoogbegaafdheid aankan. Het meet niet of je hoogbegaafd bent, maar wel hoe.

Ben je hoogbegaafd of heb je het vermoeden dat je hoogbegaafd bent, dan is een kerntalentenanalyse zeer geschikt om jouw (verborgen) talenten in kaart te brengen. Het zet je in je kracht zodat je (eindelijk) kunt gaan excelleren.



In Organisaties

Als werkgever wil je graag betrokken en bevlogen werknemers die goed in hun vel zitten en intrinsiek gemotiveerd zijn om de werkzaamheden uit te voeren.

Met een kerntalentenanalyse wordt snel duidelijk of de medewerker op de juist plek zit, voldoende wordt uitgedaagd of misschien wel teveel. Het helpt bij (het voorkomen van) burn/bore-out wat ziekteverzuim kan voorkomen en re-integratie kan bevorderen. Daarnaast is een kerntalentenanalyse uitermate geschikt bij het selecteren van kandidaten voor een nieuwe functie en bij het in kaart brengen van een team.

Met een kerntalentenanalyse zet je de juiste medewerker op de juiste plek of creëer je de juiste plek voor de juiste medewerker.

Burn-/bore - out

Een burn-out kan onder meer ontstaan door te lang en teveel op je kleine kerntalenten te moeten werken, te lang doorgaan zonder voldoende beweging, fysieke en/of mentale rust, op te hoog niveau moeten presteren (bijv. boven je IQ).

Een bore-out kan ontstaan doordat de sterke kerntalenten onvoldoende worden aangesproken (minder dan 70%) of dat je moet werken onder je niveau (bijv. onder je IQ).

Een kerntalentenanalyse geeft niet alleen inzicht in iemands kleine en sterke kerntalenten, maar ook in welke mate iemand fysieke (actie-) en/of mentale ruimte nodig heeft.

Peter principe

Peter principe (= promotie tot niveau van onvermogen) kan ontstaan door:
- een promotie op de kleine of halve kerntalenten
- werken boven je macht (bijv. boven je IQ).

Bijvoorbeeld een goed presterende medewerker laten promoveren tot leidinggevende terwijl die dat van nature niet is.

Met een kerntalentenanalyse kan onder andere worden bezien welke kleine kerntalenten iemand bezit. Van daaruit kan worden bepaald of er teveel een beroep op de kleine kerntalenten wordt gedaan.

Tweelingen

Bij tweelingen/meerlingen speelt vaak in meer of mindere mate een identiteitsprobleem. Er is een soort van gezamenlijke identiteit ontstaan, maar wie ben je nou eigenlijk zelf? Soms kan de tweelingband voor verwarring zorgen over je eigen zelfbeeld.

Omdat de kerntalenten bij de geboorte al vaststaan, zullen de kerntalentenprofielen van (identieke) tweelingen veel overeenkomsten vertonen, maar het is heel aannemelijk dat er (kleine) verschillen zijn. Denk maar terug aan jullie kindertijd. Was het niet zo dat jullie vaak samenspeelden, maar dat je toch ook een eigen favoriet spel had dat je vaker deed dan de ander?

Door alleen bezig te zijn met je eigen speelgedrag en jouw kerntalentenprofiel, leg ik jouw identiteit bloot en dat voel je!

Ik wist niet van het bestaan van de kerntalentenmethode. Ik ben nu blij te weten hoe de 23 kerntalenten bij mij verdeeld zijn. Erg interessant! Laura is vrolijk en dat maakt het gesprek en het achterhalen van de kerntalenten leuk en gezellig!
Chantal de Lange - Dijkstra